企业规划
企业规划
一、技术路线
继续以微电脑控制技术为根，迭代现有定速巡航与限速器平台，同步开展新能源电机电控升级，保持与主机厂同步开发节奏，确保产品持续符合最新法规及整车需求。
二、产能布局
在现有产线基础上，通过局部自动化改造和工艺优化，稳步提升单位产能；适时启动小型扩建项目，满足国内头部企业及出口增量订单需求。
三、市场拓展
国内：巩固客车、重卡配套优势，深化与一汽解放、中国重汽、陕重汽、东风商用车等长期合作；
海外：依托非洲、西亚、拉美既有项目，逐步扩大CKD及整车出口配套份额，形成稳定的海外收入来源。
四、质量与管理
持续运行并优化IATF 16949体系，推进过程数字化管理，强化供应链协同，确保交付质量与周期双稳定。
五、人才与组织
重点引进与培养应用工程、海外服务及项目管理人才，完善绩效与激励机制，为企业稳健发展提供组织保障。
六、社会责任
积极参与绿色交通推广及安全驾驶培训，支持主机厂新能源与智能网联示范项目，助力行业可持续升级。